Clara Bidorini
Muitos projetos inovadores simplesmente falham porque os executivos definem produtos ou serviços como "resultados do projeto" em vez de entregar a proposta de valor certa para seus clientes ou funcionários.
A escolha de Clara é entregar esse equilíbrio com precisão, concentrando-se na abordagem centrada no ser humano e gerenciando o pensamento de design e o pensamento criativo para a resolução de problemas.
Como estrategista e designer, ela tem como ponto de partida ouvir e debruçar sobre a demanda, discutir as opções por diferentes ângulos, para somente após essa etapa, começar a produzir uma mudança.
Na verdade, toda empresa pode promover uma mudança de valores e atitudes para dar lugar a uma nova postura de competição por uma sociedade melhor ou por um novo mercado. Ela tem como paixão mostrar aos seus clientes e colegas como usar o design thinking e uma abordagem holística para atingir objetivos importantes, como projetos estratégicos, usando processos de tomada de decisão para moldar um roteiro específico para eles.
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Seguem outros links igualmente importantes para conhecer / aprender / seguir.
dschool.stanford.edu/resources
https://www.ideo.org/
https://service-design.co/book-what-is-service-design-1d24dd471762
https://www.slideshare.net/sdnetwork/evolving-the-double-diamond
https://servicedesigntools.org/
toolbox.hyperisland.com
toolboxtoolbox.com
toolkits.dss.cloud
civicservicedesign.com
designkit.org
boardle.io
practicalservicedesign.com
sessionlab.com
https://www.ideo.com/tools
Podcast de design: Link do Spotify: https://open.spotify.com/show/0OKOvXEsRZQMgnaIZm3biG?si=IJP20a3gSiayVvK_E9ksaQ&nd=1
Inscrição na MADI (mulheres que atuam em design e inovação): https://www.google.com/url?q=https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe7gtxy7ylbM_pk_B5ms-_1mj7nChxPkco05vqA-i1WV8PqGQ/viewform&sa=D&source=editors&ust=1621103006519000&usg=AOvVaw1dFDJjJK1aU9G_u5IRqAFY
Muitos projetos inovadores simplesmente falham porque os executivos definem produtos ou serviços como "resultados do projeto" em vez de entregar a proposta de valor certa para seus clientes ou funcionários.
A escolha de Clara é entregar esse equilíbrio com precisão, concentrando-se na abordagem centrada no ser humano e gerenciando o pensamento de design e o pensamento criativo para a resolução de problemas.
Como estrategista e designer, ela tem como ponto de partida ouvir e debruçar sobre a demanda, discutir as opções por diferentes ângulos, para somente após essa etapa, começar a produzir uma mudança.
Na verdade, toda empresa pode promover uma mudança de valores e atitudes para dar lugar a uma nova postura de competição por uma sociedade melhor ou por um novo mercado. Ela tem como paixão mostrar aos seus clientes e colegas como usar o design thinking e uma abordagem holística para atingir objetivos importantes, como projetos estratégicos, usando processos de tomada de decisão para moldar um roteiro específico para eles.
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