La decisión de exportar ya sean productos o servicios siempre es complicada. Lo que sirve para el mercado interno, no vale para otros países, cada uno de ellos tienen sus singularidades, costumbres, culturas. Parece una obviedad, pero no es nada fácil vender fuera de tu zona de confort. Ya sea por el idioma, por las barreras de entradas arancelarias y no arancelarias, se hace una tarea titánica para cualquier empresa.
Una estrategia ordenada estaría dividida en 3 puntos fundamentales:
1. Investigación de Mercado previa. ¿Tiene cabida nuestro producto? ¿Precio objetivo? ¿Marketing? ¿Cliente objetivo?
2. Tener en cuenta el funcionamiento del Transporte Internacional.
3. Riesgos Financieros.
Pablo Vila comenzó a trabajar en la empresa Delta Cafés como Responsable de Comunicación Nacional en 2010. A finales de 2011 y principios de 2012 creó dos empresas, Ideario Marketing (una empresa especializada en estrategias de marketing digital) y VSV EuroGlobal (una empresa especializada en servicios de internacionalización y con 10 oficinas propias en 10 países). Desde entonces, lleva trabajando para sus empresas y aunque los inicios son complicados, no cambiaría la experiencia de emprender por nada.
Una estrategia ordenada estaría dividida en 3 puntos fundamentales:
1. Investigación de Mercado previa. ¿Tiene cabida nuestro producto? ¿Precio objetivo? ¿Marketing? ¿Cliente objetivo?
2. Tener en cuenta el funcionamiento del Transporte Internacional.
3. Riesgos Financieros.
Pablo Vila comenzó a trabajar en la empresa Delta Cafés como Responsable de Comunicación Nacional en 2010. A finales de 2011 y principios de 2012 creó dos empresas, Ideario Marketing (una empresa especializada en estrategias de marketing digital) y VSV EuroGlobal (una empresa especializada en servicios de internacionalización y con 10 oficinas propias en 10 países). Desde entonces, lleva trabajando para sus empresas y aunque los inicios son complicados, no cambiaría la experiencia de emprender por nada.
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